Coaching
Die Anlässe für Coaching sind vielfältig. Hier ein paar Beispiele:
Einzel-Coaching
- zum grundsätzlichen Verständnis persönlicher Verhaltensmuster
- zur Klärung aktueller Problemstellungen
- als Vorbereitung auf anstehende Veränderungen, z.B. als Unterstützung in wichtigen beruflichen Entwicklungsphasen
- als individuelle Ergänzung zu Teamentwicklungen
Gruppen-Coaching
- zur Reflexion und Unterstützung der Zusammenarbeit bei wichtigen Projekten
- zur Vorbereitung auf zukünftige Herausforderungen
- zur Bearbeitung aktueller Konflikte im Team
- zur Klärung von Inter-Gruppen-Konflikten
- bei der Neustrukturierung der Arbeit und Rollenverteilung im Team
Change-Coaching
- zur Unterstützung der Change-Verantwortlichen bei intern geführten Veränderungsprozessen,
- qualifizierte Betreuung des Veränderungsprozesses, Reflexion des Gesamt-Prozesses,
- konstruktive Mittlerrolle am „Spielfeldrand“
